کارمند دو رو:
گاهی یک فرد خیلی باهوش، هدفی جز بهبود وضع شرکت دارد. یعنی به جای شناسایی ضعفها و برطرف کردن آنها به دنبال اشکالاتی است تا بر اساس آن نفع خود را پیش ببرد. این کارها ممکن است در اثر کمتوجهی به او، روحیهی شورشی و یا از کمتجربگی او باشد.
کارمند عجیب و غریب:
برخی اوقات کارمندی چنان باهوش و سختکوش است که یک عملیات برنامهنویسی یکماهه را در عرض سهروز انجام میدهد، اما پس از پاداش و ترفیعی که به دست میآورد دیگر نمیتوان روی او حساب باز کرد. زیرا به مرور تنبل، وقتنشناس و بیقاعده میشود که نمیتوان در برابر اخراج آنها مقاومت کرد. این افراد معمولاً از بیماری روانی دوقطبی رنج میبرند.
کارمند عوضی:
این کارمند معمولاً اگر در سطح اجرایی بالایی باشد، بدترین آسیب را به سازمان وارد میکند. البته این مسئله زمانی اتفاق میافتد که عوضی در عین حال باهوش هم باشد. آنها چنان سبک ارتباطی خاصی دارند که اگر وارد اتاقی بشوند، دیگران سکوت میکنند زیرا افراد ترجیح میدهند مشکل را تحمل کنند تا با عوضی درگیر نشوند.
تکنیک هایی برای آرامش روح و روان مدیرعامل
-
دوست پیدا کنید. و با کسانی که قبلاً تصمیمات مشابهی داشتهاند، مشورت کنید.
-
مسئله را از مغز خود بر روی کاغذ منتقل کنید. فرآیند نوشتن باعث فاصله از موضوع میشود و تصمیمگیری را راحتتر می کند.
-
روی مسیر تمرکز کنید، نه دیوارهی راه. در حین مسابقهی رانندگی اگر بجای مسیر به دیوار نگاه کنید، مستقیم توی آن میروید.
ارسال پاسخ